Investir en propre ou en tiers investisseurs ? La question, toujours épineuse, est traitée au cas par cas par Les Mousquetaires, pour s’adapter à chaque spécificité locale.
Grâce à une plateforme SharePoint personnalisée, Les Mousquetaires offrent à chaque point de vente des simulations financières instantanées. Cet outil clé en main transforme les contraintes réglementaires en choix financiers et commerciaux simples. Pour matérialiser sa stratégie et emporter l’adhésion des points de vente, le pôle transition énergétique a développé des outils d’aide à la décision particulièrement agiles, centralisés sur un espace SharePoint dédié. L’élément central de ce dispositif est un simulateur en ligne qui compile l’ensemble des résultats d’appels d’offres massifs menés par le Groupement. Le fonctionnement est d’une grande simplicité pour l’adhérent. Celui-ci renseigne son numéro de point de vente pour voir s’afficher la carte d’identité énergétique de son magasin.
Étude de différents scénarios
Le site propose immédiatement une double trajectoire financière personnalisée. D’une part, le scénario en « capex adhérent », détaillant les coûts précis de construction ajustés (acier, béton, bois…), les durées d’amortissement et les économies de factures attendues. D’autre part, la solution en “zéro capex” via tiers-investissement, qui affiche instantanément les meilleures offres de loyers garantis ou les grilles de rachat de l’électricité propre au maillage géographique du magasin. Les données issues des planches stratégiques du pôle mettent en lumière la force de frappe de cette modélisation individualisée. Sur les bornes électriques, la plateforme permet d’arbitrer les ouvertures en poussant des simulations financières concrètes. Un magasin peut ainsi découvrir en trois clics qu’un tiers-investisseur lui propose de financer la station IRVE et de verser un loyer garanti sur quinze ans pour occuper ses places de stationnement. Pour le photovoltaïque, l’outil offre la flexibilité d’ajuster la surface des ombrières au-delà des obligations légales (comme passer, par exemple, de 300 à 600 m²), recalculant en temps réel le retour sur investissement et l’impact sur le décret tertiaire. En fournissant « une réponse par magasin », comme le dit Aurélien Casseleux cette interface transforme des projets techniques complexes en décisions commerciales plus simples et rapides.
