À l’issue de la saison 2025-2026, le groupe Rossignol affiche un retour confirmé à la croissance et valide la transformation engagée de son modèle économique. Portée à la fois par la performance sportive, la résilience du marché des sports d’hiver et une stratégie de diversification affirmée, notamment dans le trail running et les activités estivales en montagne, l’entreprise centenaire consolide son positionnement comme acteur global des sports de montagne, toutes saisons confondues.
La saison s’est notamment illustrée par les résultats de ses athlètes en compétition, avec un total de 50 médailles remportées par des sportifs équipés par les marques de Rossignol, Dynastar, Lange et Look. Sur le plan économique, le chiffre d’affaires atteint 346 millions d’euros, et s’élève à 358 millions d’euros à taux de change constant, soit une progression de 4,3 % sur base comparable. Une performance d’autant plus notable qu’elle s’inscrit dans un environnement macroéconomique et géopolitique jugé complexe, marqué par l’instabilité internationale, les tensions commerciales, notamment liées aux tarifs douaniers aux États‑Unis, et une forte volatilité des devises.
Une saison hivernale favorable
Cette dynamique positive bénéficie d’un contexte globalement favorable pour la montagne. La saison hivernale a été caractérisée par un bon enneigement en France et en Europe, une fréquentation touristique en hausse et une attractivité toujours forte du ski et des activités de montagne. Dans ce cadre, le matériel de sports d’hiver demeure un pilier de l’activité du groupe, avec une croissance de 6,5 % à taux de change constant. Parallèlement, Rossignol enregistre une amélioration très significative de sa rentabilité opérationnelle, avec un Ebitdar en progression de plus de 50 % sur un an, traduisant l’efficacité de la transformation engagée pour s’adapter aux évolutions structurelles du marché.
La diversification constitue désormais un moteur central de cette trajectoire. Les segments Vêtements et Footwear représentent aujourd’hui 25 % des ventes de la marque au niveau mondial, et jusqu’à 35 % en France. Le groupe affiche un objectif de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires sur ces activités à horizon trois ans. Cette évolution est soutenue par le développement constant du modèle Direct‑to‑Consumer, combinant e‑commerce et réseau de distribution physique, avec plus de 40 boutiques Rossignol déployées à l’international.
L’ADN de performance demeure un marqueur structurant de l’identité du groupe. L’expertise technique issue de la compétition irrigue l’ensemble des gammes, des pistes de ski aux sentiers de trail, en passant par les équipements et les chaussures. Cette exigence de performance s’appuie également sur un fort ancrage territorial. Rossignol emploie près de 600 collaborateurs en France, soit environ la moitié de ses effectifs mondiaux. Son siège international, situé en Isère, terre historique de la marque depuis 1907, concentre des fonctions stratégiques telles que la recherche et développement, une unité de production de skis de course haut de gamme et la plateforme logistique internationale. Le groupe s’appuie également sur son site industriel Look à Nevers, où sont produites plus de 600 000 fixations par an.
Dans cette logique multisaison, le trail running s’impose comme un pilier majeur de la diversification stratégique du Groupe. Rossignol ambitionne d’accompagner les pratiquants de montagne tout au long de l’année, en s’adressant à un marché en forte croissance qui compte environ cinq millions de pratiquants réguliers ou occasionnels en France. Les produits bénéficient notamment de l’expertise du centre de recherche et développement du groupe situé à Montebelluna, en Italie, site reconnu pour son savoir‑faire dans le domaine du footwear, ainsi que de la collaboration étroite avec un team international composé d’une quinzaine d’athlètes engagés sur les grandes compétitions du circuit mondial.
Des lancements réussis
L’année 2025 a marqué le lancement réussi des premières chaussures de trail Rossignol, Vezor et Venosk, saluées par les médias spécialisés. Cette dynamique a été symbolisée par la victoire de l’athlète Marine Quintard sur la MCC lors de l’UTMB à Chamonix. En 2026, le Groupe franchit une nouvelle étape avec le lancement de la Vercors, chaussure dédiée au trail longue distance, et enregistre une forte croissance des ventes sur ce segment, illustrant le potentiel de ce nouveau relais de développement.
La même année marque également une montée en puissance sur le marché de la randonnée. Rossignol dévoile une nouvelle gamme de chaussures techniques, Altiridge, ainsi qu’une offre textile dédiée. Cette diversification vise à accompagner la hausse de la fréquentation estivale en montagne, avec pour objectif que les collections printemps‑été représentent 15 % du chiffre d’affaires Vêtements‑Footwear de la marque d’ici trois ans.
Engagements environnementaux
En parallèle de cette stratégie de croissance, Rossignol renforce ses engagements environnementaux. L’exercice 2025‑2026 constitue une étape clé avec le passage à 100 % d’électricité renouvelable sur l’ensemble de ses sites industriels. Sur le principal site de production de skis en Espagne, plus de 20 % de la consommation énergétique est désormais couverte par l’énergie solaire. Rossignol accélère également l’éco‑conception, avec un tiers de ses skis et vêtements labellisés « Respect », intégrant plus de 50 % de matières recyclées ou biosourcées, et développe la transparence via l’affichage environnemental des textiles. Le groupe explore par ailleurs de nouveaux usages, comme la location de vêtements, et poursuit ses actions de préservation des ressources, notamment à travers des programmes de plantation d’arbres et la constitution d’une forêt à proximité de son usine de skis, destinée à alimenter à terme ses besoins en bois en circuit court.
« Le bilan de cette belle saison 2025‑2026 est marqué par les performances olympiques de nos athlètes, un retour à la croissance et une amélioration significative de notre résultat opérationnel. Notre stratégie ancrée dans la performance en toute saison et notre engagement écologique renforcent notre résilience dans un contexte économique incertain. Plus que jamais, la montagne s’impose comme une destination très attractive et un espace de ressourcement physique et mental à travers le sport, dans un contexte où Rossignol est idéalement positionné pour répondre à cette évolution de fond », commente Vincent Wauters, directeur général du groupe Rossignol.
C.Bu
