Avec l’arrivée d’un nouveau président à sa tête, suite à son rachat en 2006 par RREEF et le groupe Borletti, le Printemps décide de revoir l’ensemble de son organisation informatique. Celle-ci est alors pilotée par huit systèmes différents, communiquant difficilement entre eux et occasionnant des pertes d’informations en même temps qu’un manque de visibilité sur la chaîne logistique. Le distributeur, fort de ses 17 magasins en France (de 1 200 à 47 000 m²), gère 1,5 million de références, un centre de distribution en propre ainsi que plusieurs plates-formes, 200 marques très diverses, 4 collections par an mais, plus officieusement, toutes les deux semaines, 1,2 million de SKU (stock keeping unit) avec un rafraîchissement permanent du catalogue ainsi que 2 000 fournisseurs.
