Le dirigeant est souvent accaparé par la gestion du quotidien de son entreprise qui l’empêche de se projeter sur l’avenir. Pourtant, évaluer la performance de son entreprise en se limitant à la lecture d’un bilan financier n’est pas à recommander. Quelle solution, alors, pour suivre les hauts et les bas de son entreprise, anticiper les risques à venir, tout en gardant du temps pour l’opérationnel et les clients ?
Outil d’aide à la décisionLa création d’un tableau de bord est une réponse à toutes ces questions. Relativement rapides à mettre en place, les tableaux 
de bord rassemblent toutes
