Déjà fragilisées par le ralentissement de l’activité depuis 2010 (la baisse de seulement 2% du CA en moyenne entre 2010-20161 n’est pas représentative de la situation de tous les distributeurs historiques) et par le renforcement de certains acteurs non spécialistes (Kiabi, Décathlon, H&M, Zara, Primark…), la plupart des enseignes spécialisées n’ont pas encore intégré certaines mutations du secteur: développement d’une concurrence de plus en plus protéiforme; apport du digital dans la chaîne de valeur de la distribution. Les enseignes spécialisées ont intérêt à observer et à analyser la progression rapide du marché de l’occasion, même si leurs priorités doivent être le développement:» de l’omnicanalité (le e-commerce représente moins de 10% des ventes en moyenne pour les enseignes spécialisées en raison, notamment, du lancement tardif de
