“En fait, nous nous rendons compte que le ROI continue à être la vraie source d’interrogation des acteurs. C’est naturel. Il faut comprendre que les gains de la RFID sont des gains indirects qui découlent d’une optimisation des organisations. Ils se mesurent sur un temps un peu long et sur des périmètres pilotes relativement larges”, prévient Stéphane Cren, responsable innovation chez GS1. Cependant, certains bénéfices peuvent être notés. Les inventaires qui peuvent généralement prendre 
plusieurs jours sont réduits à quelques heures, avec une fiabilité augmentée de 10 points, et des coûts réduits par des ratios de 8 à 10 selon Checkpoint. Parallèlement, toujours selon le constructeur, la productivité en entrepôt est améliorée de l’ordre de 50 à 80% alors que le niveau des stocks est réduit de entre 15 et 20%. “Un taux de rupture moyen, en grande distribution alimentaire, est compris entre 10 et 12%, des sommes énormes sont donc
