Quel est votre plan d’attaque D’abord, nous avons un maillage réseau monde très dense avec 500 centres de services dont 200 en Europe et 26 en France que nous faisons évoluer, chaque année. Nous les repositionnons au barycentre des points de livraison et de collecte afin d’optimiser, au maximum, le transport et d’éviter les trajets à vide. Compte tenu de ce maillage réseau et de notre capacité d’achat transport, nous avons tissé une relation collaborative
