La fin des années 90 et le début des années 2000 ont vu le développement d’un paradigme selon lequel le paysage de la grande distribution mondiale serait dominé, à terme, par quelques grands leaders mondiaux dont la puissante implantation dans leur pays d’origine servirait de tremplin à la conquête de nouveaux marchés à l’international. Ces années ont ainsi vu l’accélération des ouvertures de nouveaux pays par des groupes comme Carrefour, Tesco, Walmart ou encore Ahold notamment en Amérique du Sud, et en Asie. Bien qu’existant grâce à un dense réseau d’établissements locaux, la grande distribution présentait alors le visage globalisé et relativement uni d’un secteur fortement consolidé.Mais ces dernières années ont été témoins d’un double mouvement qui
