“En intégrant Finsbury après avoir travaillé chez Ooshop du groupe Carrefour, je suis passé des yaourts à la chaussure, mais avec les mêmes problématiques de mobilisation des marchandises et de la trésorerie, ainsi que de réduction des stocks en magasin”, sourit Mathieu Maurel, responsable logistique de Finsbury qui propose depuis 30 ans des chaussures pour hommes ainsi que des accessoires de qualité (porte-documents, ceintures, chaussettes, etc.). L’entreprise dispose, pour ce faire, d’un réseau de 65 magasins en Europe à la fois en propre et en franchise mais se montre très ambitieuse car elle entend bien, suite à une récente levée de fonds, doubler son parc d’ici 2023, en visant l’international.
Sur le pied de guerre “Quand je suis arrivé chez Finsbury, l’entreprise prestait sa logistique et ne possédait que 20 magasins”, se souvient-il. Finsbury avait
