La Foir’Fouille affiche une croissance de plus de 5 % en 2025 et vise les 900 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2027
La Foir’Fouille, enseigne française spécialisée dans le discount pour l’équipement de la maison, a enregistré une croissance supérieure à 5 % en 2025. Dans ce contexte, le groupe indique viser un chiffre d’affaires de 880 millions d’euros en 2026, avec un objectif de 900 millions d’euros à l’horizon 2027.
Créée il y a près de 50 ans, l’enseigne s’appuie aujourd’hui sur un réseau de 280 magasins en France, dont 80 exploités en franchise. Son développement repose sur un positionnement baptisé « Smart Discount », qui repose sur une politique de prix accessibles, un élargissement de l’offre et une organisation logistique centralisée.
« Le discount n’est plus une réponse de crise, c’est devenu un réflexe durable. Notre rôle est de le rendre performant, inspirant et accessible partout, y compris au cœur des grandes villes. », affirme Ivan Rapoport, président de La Foir’Fouille.
Développement du réseau en franchise
Le groupe poursuit l’expansion de son réseau, notamment par le recrutement de nouveaux franchisés. Trois anciens franchisés de l’enseigne Gifi doivent rejoindre La Foir’Fouille à compter du 1er avril 2026. L’entreprise met en avant un chiffre d’affaires moyen de 3,3 millions d’euros par magasin pour son réseau.
Pour l’année 2026, 15 ouvertures de points de vente sont annoncées, dont six prévues dès le 1er avril. Ces implantations concernent à la fois des magasins en périphérie et des formats urbains, et s’inscrivent dans une stratégie de croissance progressive du parc.
Une stratégie de sourcing et de qualité
La Foir’Fouille entend redéfinir les standards du discount grâce à une chaîne de valeur sécurisée. 70 % de ses fournisseurs sont européens, garantissant réactivité logistique et conformité face aux aléas mondiaux.
L’enseigne mise également sur ses marques propres (MDD), qui représentent 30 % de son offre, avec des produits design et exclusifs. Elle investit 10 millions d’euros chaque année dans la modernisation de ses magasins, dont 92 % ont moins de 10 ans, offrant une expérience client optimisée et un rendement moyen supérieur à 2 000 €/m².
Expansion à l’international
En France, La Foir’Fouille accélère son implantation en centre-ville à travers des formats compris entre 500 et 1 000 m². Ces magasins urbains sont présentés comme générant un niveau de fréquentation supérieur à celui des points de vente situés en périphérie. L’enseigne cible en priorité les dix principales métropoles françaises pour ce type de développement.
À l’international, La Foir’Fouille prévoit trois ouvertures en Afrique en 2026, au Cameroun et au Rwanda, dans le cadre d’un partenariat avec le Groupe Duval. Cette démarche s’inscrit dans une stratégie d’expansion hors du marché français, avec une adaptation du concept aux contextes locaux.
Une approche omnicanale
L’enseigne s’appuie sur un programme de fidélité regroupant près de 5 millions de porteurs de carte, lesquels représenteraient environ deux tiers du chiffre d’affaires global. Sur le plan numérique, le site internet du groupe totalise environ 30 millions de visites par an et est utilisé principalement comme outil de génération de trafic vers les magasins physiques. Le service Click & Collect représente 2 % de l’activité, illustrant une approche omnicanale encore largement centrée sur le point de vente.
C.Bu
