Le réseau de prêt-à-porter enfant Tape à l’OEil renoue avec la rentabilité et accélère son déploiement en affiliation.
Un an après l’arrivée d’une nouvelle gouvernance, l’enseigne de mode enfantine, Tape à l’OEil, confirme le succès de son plan de transformation. Portée par une croissance de 5 % en 2025, l’entreprise, qui affiche un chiffre d’affaires hors taxes de 200 millions d’euros, officialise son retour aux bénéfices à l’occasion de Franchise Expo Paris. Son ambition est d’accélérer son déploiement en affiliation pour atteindre 35 % de son parc à terme.
Sous l’impulsion de sa nouvelle direction, le groupe a opéré un retour aux fondamentaux qui font sa singularité depuis 32 ans. Ce redressement s’appuie sur des indicateurs de performance inédits en 2025, notamment une croissance organique de 5 %, soit 5 points au-dessus du marché du retail enfant en France, et un Net Promoter Score (NPS) client de 80.
Une identité retrouvée
Signe fort de ce renouveau, l’enseigne abandonne le sigle TAO pour revendiquer son nom originel : Tape à l’OEil. Ce retour aux sources réactive l’essence de la marque depuis 1994, caractérisée par une personnalité audacieuse et une relation affective unique avec les familles. Cette identité restaurée porte une mission réaffirmée : « Proposer une mode qui aide chaque enfant à se sentir bien ».
Spécialiste exclusif de l’enfant de 0 à 16 ans avec sa signature « Libre d’être toi », l’enseigne place le bien-être au cœur de son offre. Elle propose une mode qui s’adapte à chaque enfant pour révéler pleinement sa personnalité, une offre de seconde main déjà déployée dans 50 magasins, ainsi qu’un engagement sociétal concret pour la protection et l’éducation des enfants via sa Fondation.
La mode adulte adaptée à l’enfant
Tape à l’OEil se distingue par un territoire créatif unique dans l’univers de la mode enfantine : traduire les tendances adultes en looks pensés pour la réalité des enfants, en mettant l’accent sur leur confort, leur liberté et leur spontanéité. Ce style est renforcé par la nouvelle Plateforme de style 2026, articulée autour de trois piliers : la mode adulte adaptée à l’enfant, des vêtements pour tous les moments de vie, et la couleur comme ingrédient essentiel.
Un modèle économique robuste
Le Plan 2030 de Tape à l’OEil marque une nouvelle étape de conquête. Grâce à un modèle économique robuste et une digitalisation avancée, l’enseigne fusionne commerce physique et digital pour maximiser la performance de ses points de vente. Avec un réseau de 280 magasins, elle fait de l’affiliation son levier de croissance prioritaire, visant 35 % du parc à moyen terme contre 25 % aujourd’hui.
Tape à l’OEil investit dans le renouvellement de son réseau, avec 50 magasins succursales remodelés dès le premier semestre 2026 et un nouveau concept de magasin évolutif en cours de déploiement. En rejoignant Tape à l’OEil aujourd’hui, les futurs franchisés intègrent un groupe de 1 100 collaborateurs engagés autour d’une mode créative, responsable et résolument connectée à la vraie vie des familles.
« Depuis 18 mois, nous avons engagé un travail profond pour remettre Tape à l’OEil au centre de son territoire, celui qui fait son succès depuis toujours : une mode créative, joyeuse, célébrant la singularité de chaque enfant. Le retour à la rentabilité, notre croissance supérieure au marché et l’enthousiasme de nos clients et de nos équipes montrent que nous sommes sur la bonne trajectoire. Notre ambition est claire : devenir la marque enfants préférée des parents et accélérer notre développement aux côtés d’entrepreneurs engagés », déclare Christophe Gaigneux, Président Directeur Général de Tape à l’œil.
C.Bu
