Alma confirme la solidité de son modèle de paiement fractionné en 2025, affichant un résultat net positif sur l’année et une croissance de son volume d’affaires.
Alma, acteur français spécialisé dans le paiement fractionné, a publié ses résultats pour l’exercice 2025. L’entreprise fait état d’une progression de son activité, d’un développement accru en Europe et de l’atteinte d’un résultat net positif sur l’année.
Dans un contexte de forte croissance du marché du paiement en plusieurs fois, Alma indique avoir poursuivi son expansion tout en maintenant un cadre financier maîtrisé. L’entreprise, dont le paiement fractionné constitue l’activité principale, affirme avoir concilié croissance de son volume d’affaires et contrôle des risques liés au crédit.
En 2025, Alma a continué à mettre l’accent sur la performance de sa solution de paiement. Selon l’entreprise, celle-ci affiche des taux de conversion élevés, se traduisant pour les commerçants par une augmentation du panier moyen et des volumes de ventes. Cette proposition lui a permis de remporter plusieurs appels d’offres auprès d’enseignes comme La Redoute ou ManoMano, face à des acteurs plus installés du financement.
Une croissance rentable et un changement d’échelle
L’exercice 2025 marque l’atteinte de la rentabilité nette pour Alma. Cette évolution s’inscrit dans la continuité d’une marge opérationnelle positive observée les années précédentes. L’entreprise indique que cette situation lui permet de financer sa croissance sans recourir à de nouveaux apports en capital.
Sur l’année, Alma a traité 2,5 milliards d’euros de volume d’affaires et atteint un revenu annuel récurrent (ARR) de 114 millions d’euros. Le portefeuille de clients s’est élargi avec l’arrivée de nouvelles enseignes au cours des douze derniers mois, parmi lesquelles La Redoute, LDLC, KLM, ManoMano, King Jouet ou Vente‑unique. Ces partenariats concernent des secteurs variés et plusieurs marchés européens.
Un modèle économique axé sur la gestion du risque
Alma met en avant un modèle de paiement fractionné qui ne repose pas sur la facturation de frais de retard aux consommateurs, contrairement à certaines pratiques observées sur le marché.
En 2025, les taux d’impayés sont restés stables malgré l’élargissement de l’activité à de nouveaux pays, le lancement de nouveaux produits et l’intégration de plus de 5 000 nouveaux commerçants. Cette évolution est attribuée à ses outils d’évaluation du risque et à l’organisation de ses équipes.
Adoption en hausse côté consommateurs
Au cours de l’année, 2,3 millions de nouveaux consommateurs européens ont utilisé Alma pour financer leurs achats. L’entreprise observe une progression marquée dans certains secteurs, notamment le bien‑être, dont le volume de transactions a augmenté de 57 %, et le voyage, en hausse de 53 %. Les secteurs de l’électronique et des télécoms enregistrent également une croissance de 40 %.
L’offre proposée repose sur des principes de transparence tarifaire, sans frais cachés ni pénalités de retard, avec une gestion autonome des échéances pour les utilisateurs. Dans un contexte de renforcement du cadre réglementaire, ce positionnement contribue à la perception positive de la solution par les consommateurs. Alma affiche une note moyenne de 4,8 sur 5 sur Trustpilot, sur la base de plus de 72 000 avis.
Une présence européenne en expansion
En 2025, Alma a poursuivi son développement à l’international et est désormais présente dans dix pays. L’entreprise enregistre une croissance notable en Italie, en Espagne et dans les pays du Benelux, ainsi qu’une progression plus marquée en Allemagne.
Cette expansion repose sur une stratégie d’adaptation aux spécificités locales, tant du côté des commerçants que des consommateurs. Alma propose ainsi une solution unique à des enseignes opérant dans plusieurs pays européens.
Perspectives pour 2026
Pour 2026, Alma prévoit de maintenir une croissance supérieure à 30 %. L’entreprise entend renforcer sa présence sur ses marchés prioritaires — Benelux, Allemagne, Italie, Espagne et Portugal — et développer sa relation directe avec les consommateurs au‑delà du seul moment du paiement.
« Nous avons toujours considéré que le paiement fractionné se devait d’être à la fois performant et durable, et s’imposer comme un standard de marché, à condition d’être piloté avec exigence et discipline. Les résultats que nous publions aujourd’hui le confirment. Depuis la création d’Alma, nous avons fait le choix de proposer un modèle centré sur la performance pour les commerçants, sans frais de retard pour les consommateurs, avec une gestion rigoureuse du risque. Cette cohérence guide notre trajectoire et continuera de structurer notre développement autour d’une ambition claire : accélérer notre leadership européen et continuer à transformer le paiement en plusieurs fois en une infrastructure simple, transparente et performante au service de l’économie réelle, portée par une croissance maîtrisée et une profitabilité pérenne », déclare Louis Chatriot, cofondateur et CEO d’Alma.
C.Bu
