Système U
L’ancrage territorial
C’est clair. Pour Serge Papin, Pdg de Système U, il existe un différentiel de croissance entre les deux modèles, associé et intégré. Et dans un contexte plus tendu économiquement, c’est le modèle coopératif qui tire bien mieux son épingle du jeu. “D’abord parce qu’il n’est pas lié à des demandes de retour d’investissement de la part d’actionnaires, à l’image de ce qui se fait dans les groupes capitalistes. Le modèle coopératif reste fidèle à son métier. Génétiquement, dans les statuts mêmes d’une coopérative, il n’y a pas de dispersion possible. Et ça, c’est un élément compétitif”, affirme-t-il.
La force de l’ancrage territorial Autre facteur de performance: l’ancrage territorial. Pour Serge Papin, pas de doute: “Les gens ne s’y trompent pas. Le statut même d’un coopérateur, c’est de favoriser l’économie locale. Chacune de nos entreprises veut être un poumon économique de notre territoire. Parce que c’est dans l’acte naturel de la coopérative de réinvestir localement: l’entreprise qui construit votre bâtiment, le producteur qui l’approvisionne, les salariés
