LA STRATEGIE
Entre complicité et rapprochement
“Nous nous sommes aperçus que nous avions une forte notoriété spontanée quantitative, soit 98%. Mais nous avions un problème de qualité sur cette notoriété. Donc, rapidement, il devenait impératif de convaincre les clients que But est une enseigne moderne et qu’ils peuvent nous aimer”, explique Bérangère Lamboley, directrice générale marketing & communication de But. Ainsi, pour moderniser son image et présenter les changements forts de l’enseigne, But revient sur le devant de la scène avec une nouvelle stratégie de communication, centrée sur le client et les services. Une stratégie basée, aussi, sur la proximité et le réenchantement. Quant au positionnement, il suit simplement cette tactique. Il met en perspective But comme une enseigne populaire assumée, proposant des produits à un bon rapport qualité/prix et répondant aux problèmes quotidiens d’une clientèle âgée de 30 à 45 ans. L’objectif, bien sûr, étant de créer du trafic en magasin mais aussi de toucher