LA STRATÉGIE
S’affirmer marque de prêt-à-porter “urban wear”
Rompre avec la monotonie. Pour abattre une déferlante de couleurs, au rayon sous-vêtement des enseignes 
d’hyper et de supermarchés. C’était il y a 8 ans. Avec ses caleçons, en rupture avec les marques nationales qui faisaient régner la sobriété, Freegun a réussi à propager son offre décalée. “Entre2001 et2007 la société Textiss travaillait des produits en marque blanche. Notre stratégie a été de redynamiser les linéaires de la grande distribution”, contextualise le directeur marketing, Benjamin Caillaud. Challenge réussi. Et si certains acteurs étaient, au départ, 
fébriles, très vite, les résultats ont dissipé les signes de frilosité. Le déploiement de la marque s’est accéléré car elle a su drainer du trafic. Plus jeune qu’à l’accoutumée. “Dès 2011, l’enfant est devenu notre cœur de cible. Lui qui avait l’habitude d’aller directement au rayon jouet, aujourd’hui
