Pourquoi ce projet de synergie?
Thomas Decroix. Par nos portefeuilles de marques respectifs, nous représentons plus de 90% de ce 
segment qui constitue un incontournable en point de vente, avec 99,7% de taux de pénétration et un quart du contenu d’un chariot moyen. Pourtant, nous constatons que l’offre reste peu lisible et attractive. Un effort commun doit permettre d’apporter une réponse innovante, au double bénéfice des consommateurs comme de nos partenaires distributeurs, en passant d’une organisation industrielle à une véritable vision shopper qui tienne compte des moments de consommation, des cibles ou des usages.
Arnaud Jobard. Tout part d’un
