Edouard Samakh est associé Ernst & Young au sein de la Practice Performance Improvement. Il travaille sur des problématiques transverses, incluant des aspects d’amélioration de la performance ainsi que leur impact fiscal en lien avec les experts du cabinet. Évasion fiscale? Non. "Le sujet est d’abord un sujet d’optimisation du business model, mais les incidences fiscales doivent être prises en compte”, précise-t-il. Concrètement, les groupes globaux ou multinationaux doivent effectuer des choix sur leur modèle opératoire. Où implante-t-on les quartiers généraux, les usines, les stocks de matières premières, les cellules de R & D? Comment faire transiter les flux? Quels sont les rôles et le périmètre de chaque entité? Tous les flux physiques et financiers sont analysés. Plusieurs options se dessinent, avec des optimisations reposant sur des arbitrages qui ont évolué au fil du temps.Par exemple, avec un accent croissant sur la supply chain et les achats comme levier concurrentiel, on a vu évoluer, au cours des 15 dernières années, le modèle classique d’arbitrage entre coût du travail et coût logistique. Celui-ci avait conduit à une vague importante de globalisation et d’outsourcing dans les pays émergents, sur la base d’une logique
