Alain-Dominique Faure, PDG d’Iglo France
Quel est votre bilan 2011?Iglo France enregistre, en 2011, une croissance de son chiffre d’affaires facturé de +32 % par rapport à 2010 et une croissance volume de +21 % pour la même période (Nielsen). Ces résultats sont basés sur trois axes de travail. D’abord, une politique d’innovation. En 2009, la situation économique du groupe d’Iglo en France était compliquée, en déficit. Progressivement, nous sommes repartis, notamment sur le marché des gammes gratinées océanes où nous avons connu une accélération en 2011. Nous avons aussi développé la gamme du poulet surgelé. Côté stratégie commerciale, nous ne mettons sur le marché que des produits de qualité… Enfin, nous avons une politique volontariste. Je m’inscris dans un système de création de valeur. J’investis pour optimiser le marché du surgelé. Là où je suis présent,
