La valeur générée par une acquisition est souvent fonction de la réussite de l’intégrationLe secteur de la grande distribution connaît aujourd’hui une période de transformation dont la conséquence la plus visible est la consolidation des positions sur les marchés matures et le développement du e-commerce. Comme en témoigne la concentration des principales centrales d’achat alimentaires en 2015, passées de 7 à 4(1), les distributeurs du secteur ont cherché à augmenter leur pouvoir de négociation et obtenir de meilleures conditions d’achat. Parallèlement, un nombre croissant de partenariats et d’acquisitions stratégiques concerne aujourd’hui l’innovation et le transfert technologique, à l’image de l’entrée de Leroy Merlin dans le capital de la start-up Frizbiz, site d’échange de services entre particuliers, ou de l’enrichissement de l’offre omnicanale, comme le rachat de Rue du Commerce par Carrefour. Ces mouvements s’inscrivent dans une tendance plus large:
