
Coopérative U réalise une année 2025 historique, avec plus de 28 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 820 000 nouveaux foyers recrutés.
Avec un chiffre d’affaires de 28,35 milliards d’euros hors carburant (+5,3 %), Coopérative U affiche une dynamique commerciale exceptionnelle en 2025. 820 000 nouveaux foyers ont choisi les Magasins U l’an dernier, validant la stratégie du groupe fondée sur la défense du pouvoir d’achat et la proximité. Avec 12,7 % de part de marché (+0,6 pt), Coopérative U consolide sa position de challenger dans un secteur de la grande distribution en pleine recomposition.
L’expansion du réseau a plus que doublé en un an
L’année 2025 a été marquée par une expansion sans précédent du réseau avec l’intégration de 228 605 m² nouveaux (+7,2 %), soit plus du double des surfaces de vente intégrées en 2024 (+122 %). Cette dynamique s’appuie notamment sur la concrétisation de ralliements majeurs, avec l’intégration effective de 3 hypermarchés Migros France et de 53 magasins du groupe Schiever (sur un total de 113, le solde rejoignant le réseau courant 2026). Le parc totalise 1 904 points de vente au 31 décembre 2025.
Tous les formats de magasins contribuent à la croissance
Avec une hausse de +5,3 % de son chiffre d’affaires global (hors carburant), Coopérative U surperforme par rapport à l’année précédente. Cette croissance est portée par l’ensemble des formats, de l’hypermarché à la proximité. Le site CoursesU.com poursuit sa trajectoire ascendante avec une croissance de +11,3 %, atteignant 1,47 milliard d’euros de ventes. Cette progression à deux chiffres souligne la capacité de l’enseigne à proposer une offre omnicanale performante pour répondre aux évolutions des habitudes de consommation.
La coopérative, une organisation qui plaît à l’international
L’année 2025 confirme l’attractivité du modèle coopératif hors du territoire métropolitain. L’activité Export de Coopérative U enregistre un chiffre d’affaires de 836 millions d’euros, en progression de près de +9 % par rapport à 2024, et représente un axe de croissance important pour le groupement. Coopérative U compte désormais 163 points de vente hors France métropolitaine. Après avoir conclu en septembre 2025 un partenariat pour l’ouverture de magasins au Rwanda, Coopérative U entend poursuivre cette dynamique à l’international.
820 000 nouveaux foyers recrutés
Coopérative U compte désormais 13,3 millions de foyers clients, un niveau historique atteint grâce à un gain record de 820 000 nouveaux foyers en 2025. Afin de répondre aux problématiques de pouvoir d’achat, l’enseigne a accentué en 2025 sa stratégie pour garantir les prix les plus justes.
Au quotidien, Coopérative U se distingue par des engagements commerciaux : le maintien d’une sélection de 150 produits U à prix coûtant, une offre hebdomadaire de 4 fruits et légumes à prix coûtant et un programme de fidélité avantageux, offrant 20 % de remise en avantages Carte U sur une sélection mensuelle de produits du quotidien. La création de Concordis, première centrale d’achat française, permettra de renforcer la compétitivité-prix de l’enseigne.
Actions concrètes pour une meilleure alimentation
Ces engagements en faveur du pouvoir d’achat s’accompagnent d’actions concrètes pour une meilleure alimentation pour tous. L’enseigne a déjà banni 112 substances controversées de plus de 5 000 produits à la marque U. Coopérative U multiplie par ailleurs les actions en faveur de la souveraineté alimentaire et de l’Origine France : 100 % des œufs, du lait et de la charcuterie de porc à marque U sont français, plus de 6 000 agriculteurs sont engagés dans des démarches pluriannuelles, plus de 120 contrats tripartites ont été signés pour les produits de la marque U, 78 % de fruits et légumes sont français, près de 80 % des produits alimentaires à la marque U sont fabriqués par des TPE/PME françaises…
“Jamais nous n’avons ouvert autant de mètres carrés : nous avons doublé notre rythme d’expansion en un an ! Jamais nous n’avons séduit autant de nouveaux clients sur une seule année. Coopérative U est en forme dans un marché en pleine recomposition. Ces résultats démontrent la confiance que nous accordent les commerçants indépendants et les consommateurs. Ils valident la modernité de notre modèle et la pertinence de nos choix : celui du prix juste et celui d’un soutien sans faille à la souveraineté alimentaire française. Je salue l’engagement de l’ensemble de nos associés, partout en France et à l’international, et de nos collaborateurs”, a déclaré Dominique Schelcher, Président-Directeur général de Coopérative U.
Synthèse de la performance par enseigne
| Enseigne | Nombre d’unités | Surface moyenne (en m2) | CA TTC hors carburant (en mds d’euros) |
| Hyper U | 79 | 5 891 | 4,44 (+8,5 %) |
| Super U | 814 | 2 710 | 19,45 (+3,7 %) |
| U Express | 518 | 923 | 3,46 (+12,3 %) |
| Utile | 493 | 324 | 0,985 (+1 %) |
| dont CoursesU.com | 1 069 | – | 1,47 (+11,3 %) |
Synthèse de l’activité Export (hors France métropolitaine)
| Enseigne | Nombre de points de vente |
| Hyper U | 9 |
| Super U | 61 |
| U Express | 67 |
| Utile | 26 |
| Géographie | Nombre de points de vente |
| Afrique | 49 |
| Amérique du Nord | 1 |
| Amérique du Sud | 5 |
| Antilles | 30 |
| Europe (hors France) | 4 |
| Océan Indien | 43 |
| Océan Pacifique | 31 |
| Nombre total Export | 163 |














